安全管理

没有人就没有系统，即使高度自动化系统也是需要人来设计/开发，安装和维护。而人总会犯错， 不论在何时何地。所以人的行为对安全有决定性的作用。因此我们需要一个合理和严格的安全管理系统。一旦安全管理系统建立起来，它可以重复应用到不同的产品，技术开发和工程项目。这就是为什么管理这么‘值钱’。所谓管理嘛，无非就是管钱，管人，管项目流程，和管风险。从安全的角度，钱和风险捆绑在一起，所以只剩下三个：人（多个人也就是组织），安全流程，安全风险（要符合ALARP)。再细分一下：组织上要考虑安全责任和角色分配，职员能力，安全文化与培训，队伍之间的沟通与协调，和第三方组织（如供应商）合作，相关的法律义务和责任等。流程上要考虑如何计划和引入安全周期，采用最佳实践，文档纪录和改变控制等。风险上如何保证风险被足够评估和控制等。

不同行业有不同的安全管理系统。航空，国防，原子能，铁路都有相应的指引和规范。这里涉及的方面太多，以后再讨论。而每个公司应该根据这些指引来制定自己的管理系统，所谓因地制宜。个人经验来说，无论这个管理系统制定得如何严格，到执行时又另外一回事。

这就是，说就容易，做是很难滴。